РКА
Провайдер
корпоративного обучения
+7 (499) 348-87-07

Создание вдохновляющей среды

Маленькая предыстория.
Лидерство не даруется  вместе с должностью. Его берут и удерживают.
Даже для простой дворовой игры нужен был лидер (самовыдвиженец), который организует игру, поможет определить роли, разрешит трения и создаст настрой – лететь на улицу, лишь завидев силуэт организатора.
Таких во дворе было и есть немного. Чем эти люди отличаются?
Может быть, тем самым умением не только технически организовать, но и создавать среду. Этот дворовой лидер умел говорить так, что разновозрастные и разностатусные прислушивались к нему одинаково.
Это не новшество и не инновационные подходы, а наблюдения, знакомые нам с детства.
Колоссальная разница между «втащить за собой на гору»  или «вести к вершине».
Разница — в желании  команды, ее страсти, готовности делиться энергией и доверии. Даже лучшим не пройти путь к большой вершине в одиночку. 

  • ВООДУШЕВИТЬ НА ДОСТИЖЕНИЕ АМБИЦИОЗНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ!
  • ВОВЛЕЧЬ В ИЗМЕНЕНИЯ!
  • ВОВЛЕЧЬ В ОБЩЕЕ ДЕЛО И ЦЕЛЬ!
  • ВОВЛЕЧЬ ТЕХ, КТО «НЕ В СТРОЮ»!
  • ВОВЛЕЧЬ ЛЮДЕЙ В АКТИВНЫЕ ДЕЙСТИВЯ, НЕСМОТРЯ НА ЦЕЙТНОТ И УСТАЛОСЬ!

И везде слово «ВОВЛЕЧЬ» станет ключевым.
Теперь у команды, вытянувшей овощ из-под земли, появилась новая опция, новая компетенция — умение координировать усилия на достижение общей цели и радоваться ее осязаемому достижению (о том, как мог бы иначе развиваться сценарий «синергии», и его опасных отрицательных эффектах мы поговорим на мастерской).
Как рождать и поддерживать желание и доверие в период, когда изменения стали константой жизни? Когда «порывы ветра» на бизнес-рынке сбивают с ног. И когда требуется дополнительное топливо для того, чтобы достигнуть цели.
Здесь не хватает инструментов регулярного менеджмента. И даже маститые управленцы говорят о снижении КПД и необходимости «идти другим путем».

Мы готовы представить Вашему вниманию ряд программ, работающих именно с функцией вовлечения и создания воодушевления для достижения амбициозных результатов и атмосферы работы на общую бизнес-цель.