РКА
Провайдер
корпоративного обучения
+7 (499) 348-87-07

Школа Кадрового Резерва

ЦЕЛИ ПРОЕКТА:
1. Подготовить участников программы к реализации управленческой деятельности на новых должностях;
2. Сформировать навыки осознанного применения инструментов эффективного управления для последующего их использования в своей профессиональной деятельности;
3. Создать мотивацию на саморазвитие;
4. Способствовать формированию позитивного имиджа Кадрового резерва и программ развития для руководителей в компании.

ЭТАПЫ РАБОТЫ:
1 этап. Подготовительный. Сбор и анализ информации о специфики компании, ее корпоративной культуре, целях, ценностях. Согласование целей, содержания программы, графика работы, ожидаемых результатов. Сбор и анализ информации об участниках программы.
2 этап. Реализация программы согласно утвержденному графику с промежуточной обратной связью.
3 этап. Подведение итогов и формирование итогового отчета по результатам программы.

ФОРМЫ И ТЕХНОЛОГИИ ОБУЧЕНИЯ: семинары, интерактивные тренинги, упражнения для отработки навыков, деловые и ролевые игры, дискуссии, групповая работа, индивидуальные коуч-сессии.

ФОРМЫ КОНТРОЛЯ: оценочные мастерские, игры, защита проектов, итоговая выпускная работа. На занятиях для активизации познавательной деятельности слушателей и развития их мышления применяются различные методы проблемного обучения, широко используются наглядные пособия и технические средства обучения.

ОЖИДАЕМЫЙ РЕЗУЛЬТАТ:
По окончании данной программы участники должны самостоятельно использовать полученные знания, сформированные навыки в своей работе руководителя.