РКА
Провайдер
корпоративного обучения
+7 (499) 348-87-07

Менеджмент 3.0

ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ: повышение осознанности и эффективности руководителя в новом бизнес-контексте, освоение нового стиля менеджмента, основанного не на страхе и контроле, а на формировании в своей команде смыслов и умении поддерживать такой уровень договоренностей, который создает ответственность и энергию движения вперед. Эта программа и про конгруэнтность внутреннего и внешнего лидерства, и про новый беспрецедентный контекст в группе партнеров, без которого невозможны экстраординарные результаты в бизнесе.

 

Парадигма выживания остается позади, а вместе с ней – и комплекс установок, общественных уговоров, стереотипных паттернов мышления. Управленческая модель, «заточенная» под ту парадигму, была основана на развитии и повышении контроля. В самых разных формах, включая использование «подоспевших» технических средств. И если раньше это работало – с разной степенью продуктивности – для новых парадигм, нового поколения людей и новых задач, тотальный контроль перестает работать, по крайней мере, в той форме, в которой мы ему учились. Парадокс в том, что контроль отключает ответственность.
Нужны совершенно новые инструменты, более тонкие компетенции разделения ответственности, развития осознанности подчиненных, вовлечения их в совместное управление бизнесом. Как вы понимаете, этому невозможно научиться на двухдневном тренинге.

Программа для тех компаний, которым:

● Понятно, что конкуренция становится иной: теперь мы боремся за энергию людей;
● Требуется перезагрузка высшего управленческого звена, новая управленческая логика, не хватает «тяговой силы» первых лиц;
● Предстоит внедрять новые формы управления: agile, холакратию и социократию;
● Нужна новая энергия и амбиции, видение и системное изменение организационного контекста, в том числе, в силу смены поколений и ценностей сотрудников.